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ERFOLGSKENNZAHLEN, RICHTWERTE UND STANDARDS |
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Resultierend aus meiner langjährigen Erfahrung habe ich für sämtliche Sparten der Pferdewirtschaftsbranche (Einstellbetrieb, Zuchtbetrieb, Reitschulbetrieb, Urlaub am Reiterhof, Ausbildungsbetrieb, Aufzuchtbetrieb, Reitpädagogik usw.) und alle Unternehmensbereiche am Pferdebetrieb (Rechnungswesen, Controlling, Marketing, Kommunikation, Logistik, Personal, Abgabenmanagement usw.) ein Benchmarksystem ableiten können. Dieser Kennzahlenkatalog
erfolgreicher Betriebsführung wird den Analyseergebnissen des untersuchten
Betriebes gegenübergestellt. Der Soll-Ist -Vergleich liefert die
Grundlage für die Einrichtung einer kennzahlengesteuerten Betriebsführung.
Nur mehr jeder
vierte Betrieb erreicht die Standards und Kennzahlen wirtschaftlich
erfolgreicher Pferdehaltung. Das Management gesetzlicher Abgaben und
eine von Richtwerten gesteuerte Betriebsergebniskontrolle sind die wichtigsten
Werkzeuge des erfolgreichen Pferdebetriebes, der sich in Zukunft neuen
Anforderungen stellen muss. Mit einem von mir speziell für Pferdewirtschaftsbetriebe entwickelten EDV-Programm werden Kostenfallen entlarft, Einsparungspotentiale definiert und Gewinnschwellen aufgezeigt. Die Hofberatung vor Ort liefert die Antworten auf sämtliche Fragen in diesem Zusammenhang wie zum Beispiel: Welche Kennzahlen
erreichen Gewinnerbetriebe? Wo liegen ihre Deckungsbeiträge, Rentabilitäten
und Gewinnschwellen? Wo
liegt die Arbeitszeit pro Pferd und Tag bei den Erfolgreichen? Ab dem
wievielten Einstellpferd mache ich Gewinn? Was bleibt pro Pferd und
Jahr? Wie viel bleibt von einem Euro Umsatz? Wo liegt mein Unternehmer-Stundenlohn?
Wie erfolgreich sind die Besten der Branche und wo liegt mein Betrieb
im Vergleich? Wie viele Reitstunden muss ich verkaufen, um meine Betriebskosten
zu decken? Wie verändert die Investition einer Reithalle mein Betriebsergebnis?
u.v.m.
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